Poniente

Poniente es una app de clima y comunidad para deportes de mar (surf, principalmente) que diseñé originalmente en 2021, durante un curso de UX/UI en Coderhouse — research, arquetipos de usuario, un sitemap, testing de usabilidad con 6 participantes, y un prototipo navegable de 51 pantallas en Adobe XD.

Cinco años después, con formación adicional en diseño editorial, volví a mirar ese proyecto con ojos distintos y encontré problemas que en 2021 no supe ver: una sección social sin justificación clara, un puntaje de condiciones sin contexto, una jerarquía visual plana. Trabajé en este rediseño como pieza de portfolio — el objetivo no era solo "actualizar el visual", sino demostrar criterio: mostrar cómo lo mejoraría hoy, y por qué, de forma que un reclutador pueda seguir el hilo de pensamiento.

Revisión crítica del proyecto original. Analicé las pantallas y el case study original de Behance, además del prototipo de Adobe XD, buscando específicamente: qué decisiones no tenían justificación clara, qué patrones visuales estaban fechados, y qué problemas de UX quedaron sin resolver en su momento.

Lo que rescato del proceso original de 2021. No todo el recorrido merece mostrarse con el mismo detalle — parte de él (arquetipos genéricos, benchmarking sin leyenda clara) es justamente lo que este rediseño cuestiona. Pero dos piezas sí sostienen el peso de un proceso real y vale la pena mostrarlas:

• Testing de usabilidad real: 6 participantes, moderado de forma presencial y remota, con hallazgos concretos que orientaron decisiones (qué funciones básicas se entendían solas, qué generaba fricción).
• Sitemap y user flow: la arquitectura de información y el flujo de navegación del proyecto original ya mostraban una comprensión sólida de cómo se conectan las pantallas, más allá de cómo se veían.

El resto del proceso original (arquetipos, benchmarking, wireframes de baja fidelidad) queda como contexto breve, no como protagonista — es exactamente el tipo de detalle que en 2021 pesaba igual que todo lo demás, y que hoy sé priorizar.

Identificación de problemas concretos:

• La sección "Personas" (perfiles tipo red social) no tenía conexión evidente con el resto de la app.
• El puntaje de condiciones ("4.3/5 ★★★★☆") aparecía sin decir qué medía.
• Los arquetipos de usuario eran genéricos, sin conexión visible a decisiones de diseño posteriores.
• Jerarquía tipográfica plana: todo el case study tenía el mismo peso visual, sin guiar la mirada.
• Elementos visualmente fechados (ilustraciones decorativas sin función, ícono de Twitter ya inexistente, paleta apagada).
• Problema de contraste en la pantalla de Explorar (texto gris sobre fondo gris claro en las descripciones de spots) — una observación que hoy identificaría en cualquier auditoría básica de accesibilidad y que en 2021 pasó desapercibida.

Definición del nuevo concepto central. A partir de esos problemas, definí "comunidad por spot" como el eje del rediseño: en vez de una red social genérica, la función social vive dentro de cada lugar — quién es regular ahí, quién va hoy. Esto le da un propósito claro a la pieza que en 2021 flotaba sin él.

Proceso de decisiones estructurado. Antes de tocar Figma, resolví contenido y lógica de las 5 pantallas a través de preguntas y respuestas: qué dato va en cada pantalla, qué estados tiene, qué pasa cuando no hay nada que mostrar. Esto evitó rediseñar visualmente problemas de fondo sin resolver.

Dirección visual. Definí una paleta con una regla clara de significado (fríos para naturaleza/clima, cálidos para comunidad/social), tipografía con más carácter (Poppins para títulos, Inter para datos), y armé el sistema en Figma.

Prototipo interactivo. Construí las 5 pantallas con interacciones reales: scroll horizontal en el gráfico de marea (con 4 estados navegables), scroll horizontal en listas de spots, scroll vertical de página completa, y navegación conectada entre todas las pantallas.

Comunidad por spot, no una red social aparte. "Regulares de este lugar" y "quién marcó que va hoy", con reseteo automático a medianoche.

El veredicto se dice con palabras, no solo con un número. "Condiciones óptimas para surfear hoy" en vez de un puntaje sin contexto.

Mapa con pines neutros. No cambian de color según la condición — evita que el mapa se vuelva un semáforo confuso.

Sistema completo de alertas, no solo el caso feliz. Roja, amarilla y aviso de comunidad, con un ejemplo real de cómo se reacomoda el Home.

Este proyecto no mide resultados de negocio reales — es un ejercicio de revisión crítica. Su valor está en mostrar cómo cambió mi criterio de diseño en cinco años.

Cuestionar un dato sin contexto es tan importante como diseñarlo. El "4.3/5" de 2021 no estaba mal ejecutado — estaba mal pensado.

Mi trasfondo editorial cambia cómo diseño interfaces. La jerarquía tipográfica y el ritmo visual vienen directamente de años maquetando contenido editorial.